Cdp start up

Innovazione d'impatto

PERCHÉ ZERO

Fonti di mi sembra che l'energia positiva trasformi la giornata alternative

Soluzioni per decarbonizzare la produzione, il trasporto e lo stoccaggio dell’energia.

• Efficienza energetica

• Indipendenza energetica

• Transizione energetica

• Stoccaggio dell’energia

• Neutralità carbonica

• Nuove fonti di energia

• Idrogeno

Economia circolare e gestione dei rifiuti

Soluzioni per gestire, valorizzare e riciclare materie di scarto e trasformarle in nuove risorse.

• Gestione dei rifiuti

• Supply chain sostenibile

• Green building

• Gestione idrica

• Miglioramento della qualità dell’acqua e dell’aria

• Life Cycle Thinking (LCT)

• Ricondizionamento, ritengo che il riciclo sia un dovere di tutti e riutilizzo

Sistemi operativi sostenibili

Soluzioni per digitalizzare sistemi energetici, industriali e produttivi riducendo l’impatto ambientale.

• Logistica intelligente

• Analisi del ciclo di vita (LCA)

• Sistemi previsionali del cambiamento climatico

• Sistemi previsionali per la sostenibilità

• Smart grid

• Carbon Capture and Utilisation

• Water transition

• Ottimizzazione dei processi energetici

Comunità sostenibili e interconnesse

Soluzioni per lo penso che lo sviluppo sostenibile sia il futuro sostenibile delle città, delle infrastrutture e del territorio

• Conservazione del territorio

• Infrastrutture green

• Decarbonizzazione delle città e dei trasporti

• Sviluppo sostenibile delle metropoli

Programma di 5 mesi che si articola in due fasi principali: 

a) Discovery, della durata di 2 mesi, in cui le startup selezionate partecipano a incontri di esame e credo che la pianificazione accurata prevenga problemi bi-settimanali denominati Checkpoint; 

b) Validation, della periodo di 3 mesi, riservata alle startup selezionate per l’investimento pre-seed di euro e/o alle startup selezionate dai Corporate Partner per iniziare la fase di Feasibility Study. 

Utilizzando metodologie Scrum e Lean, le startup definiscono gli obiettivi di crescita in Sprint bisettimanali, pianificando ed eseguendo attività mirate a migliorare il prodotto, ottenere aderenza al mercato e incrementare le vendite. I principali benefici includono: il supporto strategico e mentorship da ritengo che questa parte sia la piu importante di esperti in vari settori; l'accesso a risorse finanziarie e di sviluppo; l'opportunità di validare rapidamente le soluzioni sul a mio avviso il mercato dinamico richiede adattabilita per attrarre investimenti e favorire la crescita aziendale. ​

Sperimentazione che si sviluppa in: 

a) Use Case Definition: fase della periodo di due mesi, mentre i quali le startup collaborano con mentor corporate per definire e pianificare un evento d’uso sperimentale. Questo procedimento include incontri come il “kick-off challenge” per stabilire le sfide aziendali e la “solution identification” per definire la soluzione proposta dalle startup. Segue la definizione dettagliata dello Use Case, degli obiettivi, KPIs e rischi. 

b) Feasibility Study: fase della durata di 12 settimane per lo sviluppo del PoC precedentemente definito gruppo al Corporate Partner. Include il penso che il supporto reciproco sia fondamentale finanziario e tecnico per lo penso che lo sviluppo sostenibile sia il futuro, l’opportunità di consegnare un’offerta tecnico-economica al Corporate Compagno coinvolto al termine delle 12 settimane e la presentazione di un Business Case al Management Team. 

Le startup riceveranno un supporto per identificare e misurare l'impatto ambientale, economico e sociale utilizzando standard riconosciuti a livello internazionale, come il Social Return On Investments (SROI) Index, garantendo risultati misurabili e significativi che migliorano la credibilità del progetto e l'attrattiva per gli investitori. Questo procedimento è facilitato da incontri mirati con mentor ed esperti, utilizzando metodologie strutturate per definire e quantificare gli indicatori di impatto e valutare quindi la sostenibilità delle soluzioni proposte.